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    破茧成蝶 华丽变身——澧县河湖水网连通生态水利工程PPP项目主体工程全面完成 -金沙js333娱乐场_金沙娱城总站_金沙娱樂城下载

    作者:
    罗伟
    来源:
    澧县湘水投资建设有限公司
    2019/08/02 01:16
    浏览量
      在省水利投公司的坚强领导下,在澧县人民政府的大力支持下,在参建单位共同努力下,澧县河湖水网连通生态水利工程PPP项目(以下简称“澧县项目”)进展顺利,主体工程全面完工。目前累计结算金额达到3.37亿元,占施工合同金额的94%。
      澧县项目位于澧县县城及周边4个街道办。建设内容包括引澧济澹济涔、老城区三线活水、栗河襄阳河引水清流、新城区引水及水生态景观工程。
      2017年元月总公司与澧县水利局签署合作协议,约定本项目采取PPP模式中的BOT(建设—运营—移交)方式运作,总公司设立项目公司—澧县湘水投资建设有限公司,由项目公司负责项目的投融资、建设、运营维护、移交。合作期限为10年,其中建设期2年,运营维护期8年。澧县项目公司投融资5.1亿元,其中工程建安费3.6亿元,征地拆迁费1.5亿元。该项目是我省水利工程投融资模式的重大创新,是工程建设管理模式的重大创新,是生态水利工程治理的重大探索,意义重大。
      作为项目法人单位,澧县项目公司自成立之初就重任在肩,任务紧迫。项目公司切实履行职责,加强项目总体管控,共商共议,共同决策,全力协调推进项目建设。
      2017年2月10日澧县项目公司与施工单位签订施工合同,项目建设随即全面展开。项目总体建设难度并不太大,但建设内容复杂,涉及水利、市政、建筑、园林等多个行业;线长面广量大,分布范围广,管理难度大;城区施工环境复杂,项目边界纠纷多,征拆协调难度大;参建单位和施工班组多,管理协调工作量大;地方政府和群众关注度高,质量要求高;项目投融资金额大,融资难度大。
      项目建设前期由于征拆协调、设计图纸、城区规划调整等影响,进度一度不理想,进度滞后问题成为最突出的问题。为此澧县项目公司研究决定开展联合检查,每周一上午项目公司董事长带队,组织各参建单位项目负责人进行联合检查,检查重点部位进度,检查督促施工单位加强进度管控,合理加大投入;制定总进度计划和可操作阶段进度计划,定期检查,批评督促进度落后班组,要求施工单位采取必要惩罚措施;协调解决外部制约因素,共同推进工程建设。经过一段时间持续检查督促,收到较好效果,但仍有部分施工班组投入不足,进度滞后,多次批评督促仍无改进,项目公司研究认为批评督促未触及其施工班组根本利益,必须采取严格的经济惩罚措施,说一百次不如罚款一次。为此项目公司认真研究施工合同进度条款,制定进度考核办法、考核计划,有针对性的选择十五个考核项目,明确考核内容、考核金额、考核时间;成立进度考核小组,项目公司总经理任组长,严肃考核。通过四批次进度考核,奖惩兑现,扭转了进度普遍滞后现象,工程形象大幅提升,达到预期效果,项目公司没有多掏一分钱,但达到促进进度的目的,成效显著。
      在严格进度管控的同时,项目公司狠抓质量安全,加强检查督促,开展多种形式的质量安全检查,发现问题或隐患及时督促整改。针对监理机构提出的少数施工人员安全意识不强、习惯性违章禁而不绝、有的安全隐患整治不及时不彻底等问题,项目公司专门出台了《质量、安全、文明施工考核奖惩办法》,下发监理机构执行,坚决打击治理质量缺陷、安全隐患、习惯性违章、不文明施工行为,发现一例查处一例,重拳出击,绝不手软。在参建单位共同努力下,工程开工迄今未发生一起质量、安全事故,确保工程质量和安全。
      冬去春来,寒暑数易。在参建单位共同努力下,项目一步步取得进展,一段段挡墙砌起来了,一栋栋吊脚楼建起来了,一棵棵树栽起来了……日积月累,聚沙成塔,集腋成裘,工程面貌在建设者手中、在市民的观注中发生着巨大变化,新修渠道畅通无阻,吊脚楼风格独特,景观挡墙高低错落,沿河栈道蜿蜒曲折;岸坡上绿树成林,鸟语花香;浅水区水草丰茂,鱼翔浅底……昔日荒草地,今朝百花园!游人络绎不绝,驻足赏景留念,项目区已经成为周边群众休闲观光的好去处。
      雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。下一步项目公司将再接再厉,进一步加强后继管控,检查督促施工单位抓紧扫尾,全面配套完善,做好验收准备、结算送审等工作,及早验收,及早移交,早日建成一个水体交换自如,水资源余缺互补,水流动态连续的生态水利工程,打造生态水利建设典范。

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